Business Leadership Planspiel
Betriebswirtschaftliches Zusammenhangswissen und unternehmerische Handlungskompetenz in Strategie und Geschäftsprozessoptimierung
Eckdaten:- Trainergeführtes, haptisches Unternehmensplanspiel
- Dauer: Blockseminar über 2-3 Tage
- Teilnehmeranzahl: min. 6, max. 15
- Anzahl der Planspielgruppen: 3-5
- Anmerkung: BWL-Grundkenntnisse sind von Vorteil
Kernzielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte im mittleren Management, die ihre betriebswirtschaftliche
Entscheidungs- und unternehmerische Handlungskompetenz ausbauen und festigen wollen.
Leitgedanke zum Seminar:
Erfolg braucht das Wissen um Wachstumspotenziale und um Optimierungschancen
in den Geschäftsprozessen. Führungskräfte müssen auf strategische und operative
Aufgaben vorbereitet und in der Lage sein, ziel- und ergebnisorientiert auf veränderte
Rahmenbedingungen reagieren zu können.
Nutzen:
- Sie erwerben betriebswirtschaftliches Zusammenhangswissen, trainieren die
Entscheidungsfindung im Team und erfahren spielerisch die Stellhebel für den
unternehmerischen Erfolg - Sie erkennen den Zusammenhang von Bilanz, Ergebnis- und Kapitalflussrechnung
(Cash Flow-Statement) im externen Berichtssystem der Unternehmung - Sie verstehen die Notwendigkeit einer zielorientierten und vorausschauenden
Unternehmenssteuerung mittels operativer Teilpläne, die sukzessive über die
Simulation in Erfahrung gebracht werden - Sie begreifen typische Zielkonfliktsituationen, die sich in der Unternehmensführung
im Spannungsumfeld von Wachstum, Rendite und finanzieller Stabilität systembedingt
ergeben - Sie verstehen die Aussagekraft und die Interdependenz von Spitzenkennzahlen
einer wertorientierten Unternehmenssteuerung und erkennen Maßnahmen zur
Renditesteigerung und Liquiditätsverbesserung - Sie erhalten wertvolle Informationen über Strategien für nachhaltiges profitables
Wachstum - Sie erleben angewandte, unternehmerisch geprägte Betriebswirtschaft in einer
überraschenden, aktiven, spannenden und kurzweiligen Lernumgebung - Last but not least erarbeiten Sie sich jene betriebswirtschaftliche und unternehmerische
Qualifikation, um die im Berufsalltag einer Führungskraft gerichteten (betriebswirtschaftlichen) Anforderungen ziel- und ergebnisorientierter erfüllen zu können.
Ablauf:
Auf der Grundlage klar und übersichtlich strukturierter Planspielvorlagen, die umfassend die Wertschöpfungskette eines produzierenden Unternehmens abbilden, führen Sie im Team unter Wettbewerbssituation über mehrere Geschäftsjahre ein Unternehmen. Zielsetzung ist es, die im Team vorab vereinbarten Wachstumsziele auf der Grundlage geeigneter Strategien und operativer Maßnahmen umzusetzen und den Unternehmenswert zu steigern. Einzelne Fachreferate, die im Wechselspiel zur Simulation durch den Trainer vorgetragen werden, reflektieren und festigen die betriebswirtschaftlichen Erkenntnisgewinne und Handlungskompetenzen.