Planspiel
Abteilungsgrenzen schwinden weiter zu Gunsten einer fachübergreifenden und prozessorientierten Zusammenarbeit. Projektarbeit erfolgt hierbei stets unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlich relevanter Ziel- und Einflussgrößen. Für den Einzelnen bedeutet dies, dass zu einem soliden Fachwissen zusätzlich Basiskenntnisse über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge notwendig sind. Genau hier setzt die Lernumgebung des HAPTUS-BWL-Grundlagenplanspiels an.
HAPTUS ist ein trainergeführtes, haptisches Unternehmensplanspiel (Brettplanspiel), welches bereits seit über zehn Jahren erfolgreich durch namhafte Unternehmen in der Vermittlung betriebswirtschaftlicher und unternehmerischer Handlungskompetenz eingesetzt wird. Mehrere Teams (Unternehmen) treten bei gleicher Ausgangslage in direkter Konkurrenz über mehrere Geschäftsjahre gegeneinander an. Auf der Grundlage klar strukturierter Planspielvorlagen bildet das Planspiel umfassend den betrieblichen und finanzwirtschaftlichen Wertschöpfungsprozess ab. Simuliert und trainiert werden die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge, die prozessualen Abläufe und die unternehmerischen Steuerungsinstrumente aus Sicht eines Unternehmens, welches unter Wettbewerbssituation auf mehreren Märkten mit unterschiedlichen Produkten agiert. Spielreflexionen und Lehrgespräche vertiefen und festigen die betriebswirtschaftlichen Erkenntnisgewinne und stärken dadurch die unternehmerische Handlungskompetenz.
Das HAPTUS-BWL-Grundlagenplanspiel richtet sich vor allem an Nachwuchskräfte, die aufgrund ihrer Stellung im Unternehmen zunehmend betriebswirtschaftliche Aufgaben wahrnehmen oder sich verstärkt hierauf vorbereiten wollen. Die Planspielteilnehmer lernen vernetztes, unternehmerisches Denken und betriebswirtschaftliches Entscheiden, verstehen die Aussagekraft und die wechselseitige Abhängigkeit wichtiger, aus der Bilanz- und Ergebnisrechnung abgeleiteter Finanzkennzahlen und verbessern dadurch die Verständigung mit den kaufmännischen Unternehmensbereichen, erkennen betriebswirtschaftliche Zielkonfliktsituationen und typische unternehmerische Denk- und Handlungsmuster und können dadurch Entscheidungen der Unternehmensleitung besser nachvollziehen.