HAPTUS | Referenzen


Referenzen

Auszug unserer Kunden

Die HAPTUS-Planspielfamilie wird bereits seit mehr als zehn Jahren sowohl durch große als auch durch mittelständisch geprägte Unternehmen in der Vermittlung betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge und der Förderung unternehmerischer Handlungskompetenz erfolgreich eingesetzt.




Best-Practice-Beispiele

  • Führungsnachwuchsprogramm

    Im Rahmen des Führungsnachwuchsprogramms YMP (Young Manager Programm) der Rheinmetall AG werden besonders engagierte, durch Vorgesetzte vorgeschlagene Nachwuchskräfte auf die zukünftige Tätigkeit als Führungskraft vorbereitet. Die Teilnehmer durchlaufen hierbei ein modular aufgebautes Personalentwicklungsprogramm, in dem das HAPTUS-Planspiel integraler Bestandteil ist.
  • Working Capital Management

    Das HAPTUS-Planspiel mit Themenschwerpunkt Working Capital Management wurde als "Kick-off" zu einem WCM-Projekt für eine ausgewählte Mitarbeitergruppe aus dem Controlling durch eine im MDAX-notierte Unternehmung eingesetzt.
  • HAPTUS-Planspiel als "Cup-Variante"

    Mit über 4.000 Mitarbeitern produziert und konfektioniert Eybl Textilien für die automobile Innenausstattung. Zur betriebswirtschaftlichen Qualifizierung der 1. und 2. Führungsebene wurde das HAPTUS-Planspiel als „Cup-Variante“ durchgeführt. Über ein speziell entwickeltes Bewertungsverfahren konnte am Ende des Seminars ein Siegerteam ermittelt werden. Den Planspielteilnehmern des Siegerteams wurde feierlich einen Pokal überreicht.
  • Wertorientierte Unternehmenssteuerung

    Die im MDAX der deutschen Börse notierte LEONI AG zählt mit mehr als 51.000 Mitarbeiter zu den weltweit größten Herstellern von Drähten, Kabeln und Bordnetz-Systemen. Neben dem HAPTUS Grundlagenseminar, welches für Nachwuchs- und Führungskräfte aus den nichtkaufmännischen Funktionsbereichen eingesetzt wird, nutzt LEONI zudem das HAPTUS Planspiel, um Führungskräfte zum Schwerpunktthema Value Based Management/Wertorientierte Unternehmenssteuerung zu qualifizieren.

Kunden-/Teilnehmerstimmen

  • Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG

    Ich fand das Seminar sehr einprägsam und unter dem Fokus des General-Denkens sehr sehr hilfreich. Die Zusammenhänge wurden von Ihnen sehr plakativ dargestellt. Insgesamt hat mir das Seminar wieder einmal vor Augen geführt, dass der Vermittlungsweg und nicht die -inhalte der Schlüssel zum Ziel sind. D.h., das reine Lesen eines BWL-Buches bringt nicht den gewünschten Erfolg, ebenso wenig das Lernen von Inhalten & Definitionen. Ihnen ist der Bildungsauftrag aus meiner Sicht in einer einmaligen Art & Weise außerordentlich gut gelungen. Gratulation!

    Sven Claus, Associate Project Manager, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG

  • Viessmann Deutschland GmbH

    Hallo Herr Bott, ich möchte mich an dieser Stelle nochmals bei Ihnen für die lehrreichen und kurzweiligen Seminartage bedanken. Das Seminar mittels Planspiel und Theorieteil ist perfekt durchdacht und garantiert somit auch eine entsprechende Nachhaltigkeit. Das HAPTUS Planspiel ist ein modernes "Business-Monopoly".

    Rolf Steiner

  • Danka Deutschland Holding GmbH

    Die Thematik BWL ist (ganz allgemein) für Teilnehmer eines solchen Seminars normalerweise äußerst trocken und wenig attraktiv. Deshalb ist es besonders erwähnenswert, dass es Ihnen gelungen ist, genau das Gegenteil bei unseren Kursteilnehmern zu erreichen. Neben Ihrer souveränen und kompetenten Leitung des Seminars hat vor allem das Brettplanspiel HAPTUS dazu beigetragen, dass die Teilnehmer die trockene Materie nicht nur schnell „begriffen“ haben, sondern dass sie bei ihnen auch nachhaltig im Gedächtnis geblieben ist.

    Hans-Jürgen Reichel, Direktor Training und Mitarbeiterentwicklung

  • Eppendorf AG

    Lieber Herr Bott, das waren drei sehr "erleuchtende" Tage, die zudem eine Menge Spaß gebracht haben. Ich werde diese positive Kritik auch hier im Hause weitergeben - Ihr System ruft nach Wiederholung für weitere KollegInnen.

    Jens Behrens, Seminarteilnehmer

  • Fränkische Rohrwerke GmbH & Co. KG

    Ich möchte mich auf diesem Weg noch einmal herzlich für die Durchführung der Unternehmenssimulation HAPTUS bedanken. Die Rückmeldungen aller Teilnehmer waren sehr positiv und die Resonanz ins Unternehmen war zu spüren. Da stimmt beides: die praxisnahe und sehr anschauliche Lehrmethode und die fachliche Kompetenz des Trainers.

    H. Münch, Leitung PE

  • Intedis GmbH & Co.KG

    Hallo Herr Dr. Bott, danke nochmal für die professionelle Seminardurchführung. Es hat mir und meinen Teamkollegen großen Spaß gemacht, dass für Ingenieure meist trockene Thema Betriebswirtschaft auf die gut verständliche und (be)greifbare Art und Weise des HAPTUS-Planspiels zu erleben.
    MfG Toralf Seidel
  • Umicore AG & Co. KG

    Das Seminar war sehr interessant und lehrreich! Den Referenten Dr. Bott kann ich nur empfehlen, er vermittelt das Wissen auf interessante und anschauliche Weise und ist äußerst kompetent, was betriebswirtschaftliche Fragen angeht. Viele Fragen, die sich mir in den übergreifenden Besprechungen mit Controlling, Produktion, Arbeitsvorbereitung gestellt hatten, sind nun beantwortet und unsere internen Abläufe und Prozesse ein gutes Stück weiter verständlich geworden.
  • Nordzucker AG

    Der Aufbau des Seminars als Planspiel ist eine sehr gute Möglichkeit, einen an sich "trockenen" Stoff sehr kurzweilig zu vermitteln. Das "selber machen" und auch der Wettbewerbsgedanke gegenüber den anderen Teams weckt in einem das Interesse schnell zu begreifen und umzusetzen. Das Erlernte wird im Spiel immer wieder abgefragt bzw. wiederholt, so dass eine Vertiefung des Wissens gleich mit gewährleistet ist.

    Resümee: das war das beste Seminar in meiner Laufbahn.

    Anonymisierte Aussage eines Teilnehmers im Bewertungsbogen

  • Océ printing systems GmbH

    Ich kann das Seminar sehr empfehlen. Spannend und abwechslungsreich wurden die Lerninhalte vermittelt. Auch für die Firmen ist es eine sehr gute Investition, weil die Mitarbeiter einen besonderen Einblick in die Unternehmensführung bekommen und damit wesentlich mehr Verständnis für Maßnahmen der Geschäftsleitung aufbringen werden.

    Stefan Koller, Seminarteilnehmer