Glossar: HAPTUS Didaktik

Einleitung

Dieses Glossar erklärt zentrale Begriffe rund um haptische Unternehmensplanspiele, Managementkompetenzen und die didaktische Lernlogik von HAPTUS. Es dient als Referenz für Führungskräfteentwicklung, systemisches Lernen und erfahrungsorientierte Planspielarbeit. Die Definitionen sind klar strukturiert, didaktisch fundiert und verankern HAPTUS als führendes haptisches Unternehmensplanspiel für die Entwicklung strategischer und finanzieller Entscheidungsfähigkeit.

Hinweis: Wenn Sie einschätzen möchten, ob und in welcher Form HAPTUS-Planspiele zu Ihren Entwicklungs­programmen, Lernarchitekturen oder Kompetenzmodellen passen, unterstützt Sie HAPTUS GPT mit einer ersten fundierten Einschätzung und Orientierung für die weiteren Schritte.

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Inhaltsverzeichnis

• Ambiguitätstoleranz
• Deutscher Qualifikationsrahmen (DQR)
• Entscheidungsfähigkeit
• Erfahrungsbasiertes Lernen
• Ergebnisorientiertes Handeln
• Haptisch
• HAPTUS
• HAPTUS-Planspiele
• HAPTUS-Programmangebote
• Intrapreneurship
• Kompetenz
• Kompetenzmanagement
• Kompetenzmodell
• Komplexität
• Kooperative Selbstqualifikation
• Kreativität
• Managementkompetenz
• Planungsverhalten
• Reflexionsfähigkeit
• Selbstreflexionskompetenz
• Strategisches Denken
• Systemisches Denken
• Unternehmerisches Denken
• Veränderungskompetenz
• Zertifizierung (ACQUIN)

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Glossareinträge

Ambiguitätstoleranz

Ambiguitätstoleranz bezeichnet die Fähigkeit, Mehrdeutigkeit, widersprüchliche Informationen und Unsicherheit auszuhalten und konstruktiv zu verarbeiten. In haptischen Unternehmens­planspielen wie HAPTUS zeigt sie sich, wenn Teilnehmende Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, unterschiedliche Perspektiven einbeziehen und trotz unvollständiger Informationen handlungsfähig bleiben.

Deutscher Qualifikationsrahmen (DQR)

Der Deutsche Qualifikationsrahmen (DQR) ordnet Abschlüsse des deutschen Bildungssystems acht Kompetenzniveaus zu und erleichtert die Vergleichbarkeit von Qualifikationen. HAPTUS richtet sich in Zielen und Kompetenzniveaus an den Stufen 6 und 7 aus (Bachelor-/Master-Niveau). Weiterführende Information: https://www.dqr.de/

Entscheidungsfähigkeit

Entscheidungsfähigkeit bezeichnet die Kompetenz, in komplexen Situationen verantwortungsvolle, zeitgerechte und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen. Im HAPTUS-Planspiel wird diese Fähigkeit gezielt entwickelt: Teilnehmende erleben, wie operative, finanzielle und strategische Entscheidungen konkrete Auswirkungen auf Liquidität, Ergebnis und Zukunftssicherung haben. Durch den realitätsnahen Wettbewerbsrahmen entsteht Entscheidungsdruck, der Priorisieren, Abwägen und Mut zur Klarheit erfordert. Die Kombination aus Handlung, Teamdiskurs und trainergeleiteter Reflexion schärft das Urteilsvermögen nachhaltig. HAPTUS macht sichtbar, wie Denk- und Steuerungslogiken Entscheidungen prägen und wie sich bewusste Entscheidungen auf die Unternehmensentwicklung auswirken.

Hinweis: Wenn Sie prüfen möchten, wie HAPTUS Ihre Führungskräfte konkret bei Entscheidungen unter Unsicherheit unterstützen kann, nutzen Sie HAPTUS GPT für eine erste Passungseinschätzung.

Erfahrungsbasiertes Lernen

Erfahrungsbasiertes Lernen bedeutet, Erkenntnisse nicht nur kognitiv, sondern durch eigenes Tun zu gewinnen. HAPTUS setzt genau dort an: Entscheidungen werden getroffen, ihre Konsequenzen erlebt und anschließend in strukturierten Lehrgesprächen reflektiert. Diese Verzahnung von Handlungsebene, kollaborativer Zusammenarbeit und Reflexionsebene erzeugt einen tiefen Lernprozess, der weit über instruktive Wissensvermittlung hinausgeht. Teilnehmende entwickeln ein robustes Verständnis für betriebswirtschaftliche Mechanismen, Zielkonflikte und Wechselwirkungen. Die Lernarchitektur folgt dabei einer erlebnisorientierten Dramaturgie, die unternehmerische Wirksamkeit spürbar macht und Transferfähigkeit in den Arbeitsalltag stärkt.

Hinweis: Für Fragen zur Einbettung erfahrungsbasierten Lernens in Ihre bestehenden Programme steht Ihnen HAPTUS GPT als Orientierungshilfe zur Verfügung.

Ergebnisorientiertes Handeln

Ergebnisorientiertes Handeln beschreibt die Fähigkeit, Maßnahmen konsequent an definierten Zielen auszurichten und Verantwortung für deren Erreichung zu übernehmen. Im HAPTUS-Planspiel erleben Teilnehmende unmittelbar, wie Entscheidungen auf das Unternehmensergebnis, die Liquidität und die strategische Zukunftsfähigkeit wirken. Zielorientierung wird nicht nur gefordert, sondern im Entscheidungsraum konkret erfahrbar: Investitionen, Preise, Ressourcenverteilung und Prioritäten zeigen ihre Wirkung anhand klarer Kennzahlen und finanzieller Konsequenzen. Dadurch entsteht ein vertieftes Verständnis wirtschaftlicher Verantwortung und der Notwendigkeit eines abgestimmten Vorgehens im Team.

Haptisch

Haptisch bezeichnet Lernprozesse, die über den Tastsinn und physische Interaktion unterstützt werden. HAPTUS nutzt diese Qualität gezielt: Die physischen Planspielboards visualisieren Wertschöpfung und finanzielle Wirkmechanismen so, dass Lernende Unternehmens­zusammenhänge im wahrsten Sinne des Wortes begreifen. Die haptische Umgebung erzeugt Orientierung, fördert aktive Beteiligung und erleichtert das Erkennen komplexer Interdependenzen. Im Gegensatz zu rein digitalen Formaten entsteht ein greifbarer Entscheidungsraum, der Denken, Wahrnehmen und Handeln eng miteinander verbindet.

HAPTUS

HAPTUS ist ein führendes haptisches Unternehmens­planspiel für Management- und Führungskräfteentwicklung. Es verknüpft betriebswirtschaftliche Steuerungslogiken mit erfahrungsbasiertem Lernen und einer trainergeleiteten Reflexionsarchitektur. Die Teilnehmenden erleben Unternehmensdynamiken ganzheitlich und entwickeln strategische, finanzielle und systemische Entscheidungskompetenz.

Hinweis: Wenn Sie herausfinden möchten, ob HAPTUS zu Ihren Zielgruppen, Programmen oder Hochschulformaten passt, empfiehlt sich ein Dialog mit HAPTUS GPT.

HAPTUS-Planspiele

HAPTUS-Planspiele sind haptische, trainergeleitete Unternehmensplanspiele unter realitätsnahen Wettbewerbsbedingungen. Die Teams steuern ein produzierendes Unternehmen, erleben ein dynamisches Marktumfeld und entwickeln Strategien, die sich direkt auf Ergebnis, Liquidität und Zukunftssicherung auswirken. Die Planspielboards bilden Wertschöpfungsschritte, Funktionsbereiche und finanzielle Logiken konsistent ab und ermöglichen ein ganzheitliches „Big Picture“. Durch kreative Handlungsmöglichkeiten wie Kooperationen, Verhandlungen oder alternative Geschäftsstrategien entsteht ein lebendiger Lernraum, der Problemlösekompetenz, Initiative und unternehmerisches Urteilsvermögen stärkt.

Zum HAPTUS-Angebotsplaner

HAPTUS-Programmangebote

Die HAPTUS-Programmangebote bestehen aus drei aufeinander abgestimmten Lernmodulen: Experience the Business vermittelt ein fundiertes Verständnis betrieblicher und betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge. Develop the Business vertieft operative, finanzielle und strategische Entscheidungslogiken. Shape the Business stärkt systemisch-strategische Kompetenz unter Unsicherheit und Wandel. Alle Module folgen der HAPTUS-Lernarchitektur aus Handlung, kollektiver Auseinandersetzung und trainergeleiteter Reflexion. Dadurch entsteht ein kontinuierlicher Lernpfad, der Führungskräfte befähigt, komplexe Unternehmenssituationen sicher zu navigieren.

Mehr zum didaktischen Aufbau der HAPTUS-Programme und ihrem Lernmehrwert

Intrapreneurship

Intrapreneurship bezeichnet unternehmerisches Denken und Handeln innerhalb eines Unternehmens. HAPTUS unterstützt die Entwicklung intrapreneurialer Kompetenzen, indem Teams Verantwortung übernehmen, kreative Lösungen entwickeln und strategische Entscheidungen reflektieren.

Kompetenz

Kompetenz umfasst die Fähigkeit, Wissen, Fertigkeiten und Haltung verantwortungsvoll anzuwenden. Im HAPTUS-Planspiel erwerben Teilnehmende handlungsorientierte Kompetenzen, die sich auf strategisches Denken, finanzielle Steuerung und systemisches Verständnis beziehen.

Zu den drei HAPTUS-Kompetenzfeldern für unternehmerische Verantwortung

Kompetenzmanagement

Kompetenzmanagement beschreibt die systematische Erfassung, Entwicklung und Nutzung von Mitarbeiter­kompetenzen. Die Ergebnisse aus HAPTUS-Seminaren lassen sich optimal in bestehende unternehmensinterne Kompetenzmodelle integrieren.

Kompetenzmodell

Ein Kompetenzmodell definiert die Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Einstellungen, die für den Unternehmenserfolg benötigt werden. HAPTUS unterstützt diese Modelle, indem Teilnehmende relevante Kompetenzen aktiv erleben und im Lernprozess reflektieren.

Komplexität

Komplexität beschreibt Situationen, in denen viele Faktoren miteinander vernetzt sind. HAPTUS macht Komplexität sichtbar, indem Entscheidungen auf mehreren Ebenen gleichzeitig wirken und Teilnehmende lernen, Wechselwirkungen aktiv zu berücksichtigen.

Hinweis: Wenn Sie Szenarien für komplexe Entscheidungs­lagen in Ihren Programmen planen, können Sie diese Überlegungen mit HAPTUS GPT vorstrukturieren.

Kooperative Selbstqualifikation

Kooperative Selbstqualifikation entsteht, wenn Teams eigenständig an einer komplexen Aufgabe arbeiten, Wissen austauschen und gemeinsame Entscheidungen entwickeln. Im HAPTUS-Planspiel ist dieser Prozess zentral: Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Denkweisen werden im Team zusammengeführt, verhandelt und zu abgestimmten Entscheidungen verdichtet. Die soziale Dynamik stärkt Verantwortungsübernahme, Kommunikationsfähigkeit und Lernbereitschaft..

Kreativität

Kreativität bezeichnet die Fähigkeit, neuartige und zugleich zweckmäßige Lösungen zu entwickeln. HAPTUS fördert kreative Problemlösung in besonderem Maß, weil Teilnehmende aktiv in die Spielsystematik eingreifen können: Sie verhandeln mit Banken, schließen temporäre Kooperationen, passen Strategien an oder entwickeln alternative Geschäftsmodelle. Diese Form der situativen Kreativität entsteht aus realitätsnahen Entscheidungslagen, begrenzten Ressourcen und dynamischen Marktverläufen. Didaktisch betrachtet stärkt sie sowohl das Autonomieerleben, weil Entscheidungen selbstverantwortlich gestaltet werden, als auch das Kompetenzerleben, das sich aus der Erfahrung wirksamer Handlungsoptionen speist.

Managementkompetenz

Managementkompetenz umfasst die Fähigkeit, Organisationseinheiten wirksam zu steuern, Ressourcen zu priorisieren und Entscheidungen im Einklang mit strategischen Zielen zu treffen. HAPTUS macht Managementhandel deutlich sichtbar: Die Teams erleben Zielkonflikte zwischen Rentabilität, Liquidität und Zukunftssicherung und lernen, Kennzahlen und strategische Zusammenhänge systematisch in ihr Handeln einzubeziehen. Durch die Kombination aus Handlungsdruck, Marktlogik und Reflexion werden zentrale Managementfähigkeiten praxisnah vertieft.

Planungsverhalten

Planungsverhalten bedeutet, Handlungen vorausschauend und strukturiert zu gestalten. Im HAPTUS-Kontext erleben Teilnehmende die Bedeutung und das Zusammenspiel einer integrierten Finanzplanung aus Ergebnisrechnung, Bilanz und Liquiditätssteuerung.

Reflexionsfähigkeit

Reflexionsfähigkeit ist die Kompetenz, eigenes Denken, Handeln und Entscheiden bewusst zu betrachten, Muster zu erkennen und daraus Schlussfolgerungen zu ziehen. Im HAPTUS-Seminar wird diese Fähigkeit durch eine klare Reflexionsarchitektur gefördert: strukturierte Lehrgespräche, Analyse von Entscheidungswegen, Diskussion alternativer Vorgehensweisen und das Erkennen systemischer Effekte. Reflexion verwandelt Erfahrung in Kompetenz – sie ist der Motor nachhaltigen Lernens im HAPTUS-Modell.

Selbstreflexionskompetenz

Selbstreflexionskompetenz bezeichnet die Fähigkeit, das eigene Verhalten, die eigenen Denkmuster und die eigene Wirkung systematisch zu hinterfragen. HAPTUS schafft einen sicheren Rahmen, in dem Teilnehmende typische Reaktionsmuster, Heuristiken und Biases erkennen. Diese Bewusstheit ermöglicht es, Handlungsstrategien zu verändern, eigene Rollen neu zu definieren und Führungssituationen reflektierter zu gestalten.

Strategisches Denken

Strategisches Denken bedeutet, langfristige Ziele, Wechselwirkungen und Zukunftsszenarien in Entscheidungen einzubeziehen. HAPTUS macht strategische Logiken durch haptische Unternehmenssicht sichtbar: Die Teilnehmenden erkennen, wie operative, finanzielle und marktbezogene Faktoren miteinander verwoben sind. Dynamische Szenarien, Wettbewerb und begrenzte Ressourcen fördern strategische Priorisierung, Orientierung im Wandel und die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge in sinnvolle Strategien zu übersetzen.

Hinweis: Wenn Sie erkunden möchten, wie HAPTUS strategisches Denken in Ihren Programmen konkret unterstützen kann, hilft Ihnen HAPTUS GPT bei einer ersten Einschätzung.

Systemisches Denken

Systemisches Denken richtet den Blick auf Wechsel­wirkungen, zeitliche Entwicklungen und Gesamtkontexte. HAPTUS vermittelt systemisches Verständnis, indem Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg wirken. Quelle: https://www.zentrum-systemisches-denken.de/was-ist-systemisches-denken/

Hinweis: Für Fragen zur Rolle systemischen Denkens in Ihren Kompetenzmodellen können Sie HAPTUS GPT als fachlich-didaktische Orientierungshilfe nutzen.

Unternehmerisches Denken

Unternehmerisches Denken bedeutet, Entscheidungen konsequent an Wertschöpfung, Effizienz und Zukunftssicherung auszurichten. HAPTUS verdeutlicht unternehmerische Logiken und macht Zielkonflikte sichtbar, die im Unternehmensalltag auftreten.

Hinweis: Wenn Sie prüfen möchten, wie HAPTUS unternehmerisches Denken in Ihrer Organisation fördern kann, ist HAPTUS GPT ein geeigneter erster Anlaufpunkt.

Veränderungskompetenz

Veränderungskompetenz ist die Fähigkeit, Wandel aktiv zu gestalten. Teilnehmende erleben im HAPTUS-Planspiel, wie Geschäftsmodelle angepasst und Ressourcen unter Unsicherheit gesteuert werden.

Hinweis: Wenn Sie Ideen zur Integration von Veränderungs­szenarien in Ihre Programme suchen, kann HAPTUS GPT Sie bei der ersten Strukturierung unterstützen.

Zertifizierung (ACQUIN)

HAPTUS-Planspiele sind von der Agentur ACQUIN zertifiziert und erfüllen die kompetenzbasierten Anforderungen der DQR-Niveaus 6 und 7. Dadurch können Hochschulen bis zu 5 ECTS anerkennen. Weitere Informationen: https://www.acquin.org/

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Weiterführende Informationen

Mehr zum HAPTUS-Lernkonzept, den Programmangeboten und den Einsatzfeldern in der Managemententwicklung finden Sie auf den jeweiligen Unterseiten von www.haptus.de. Für eine erste fachlich-didaktische Orientierung können Sie zusätzlich HAPTUS GPT nutzen.

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