Vom systemischen Verständnis zur strategischen Unternehmenssteuerung
HAPTUS baut unternehmerische Entscheidungs- und Steuerungskompetenz systematisch auf. Die drei Kompetenzfelder folgen einer logischen Sequenz: Sie führen vom Verständnis des Gesamtsystems über die finanzielle Steuerung bis zur strategischen Gestaltung unter Unsicherheit.
Stufe 1
In dieser Stufe wird die funktionale Vernetzung der Organisation transparent. Die Teilnehmenden erkennen, wie Entscheidungen den Gesamterfolg beeinflussen.
Fokus
Nutzen
Überwindung von Silodenken. Entscheidungen werden konsequent im Kontext der gesamten Organisation getroffen und eingeordnet.
Stufe 2
Hier steht die Mess- und Planbarkeit unternehmerischen Handelns im Vordergrund. Die Teilnehmenden lernen, betriebswirtschaftlich fundiert zu entscheiden und Handlungsoptionen anhand ihrer finanziellen Auswirkungen zu beurteilen.
Fokus
Nutzen
Erhöhte Entscheidungssicherheit. Führungskräfte beurteilen Vorhaben nach ihrer Auswirkung auf Ergebnis, Liquidität, Rentabilität und Zukunftssicherung.
Stufe 3
Die dritte Stufe zeigt, wie Unternehmen ihre langfristige Entwicklung unter Komplexität und Ungewissheit tragfähig gestalten. Im Mittelpunkt stehen robuste Strategien und die bewusste Auseinandersetzung mit eigenen Entscheidungsmustern.
Fokus
Nutzen
Strategische Handlungsoptionen werden klarer erkennbar, bewusster priorisiert und vor dem Hintergrund eigener Annahmen kritisch reflektiert.
Im Planspiel greifen die drei Kompetenzfelder ineinander und setzen je nach Zielsetzung unterschiedliche Schwerpunkte. Die vollständige, gestufte Erschließung aller drei Kompetenzfelder erfolgt über die zertifizierte Weiterbildungsreihe mit zwei aufeinander aufbauenden Planspielmodulen.
