Kompetenzfelder
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Die drei Dimensionen unternehmerischer Urteilskraft

HAPTUS entwickelt unternehmerische Urteilskraft durch eigenes Entscheiden, sichtbare Folgen und gemeinsame Reflexion. Dabei greifen drei Kompetenzdimensionen eng ineinander: Systemverständnis, finanzielle Steuerung und strategische Gestaltung. Die haptische Planspielarchitektur macht sichtbar, wie unternehmerische Entscheidungen zugleich betriebliche, finanzielle und strategische Wirkungen entfalten.

DIMENSION 1

Systemverständnis


Bereichsübergreifend denken und das Unternehmen als Gesamtsystem verstehen.

Systemverständnis im HAPTUS-Unternehmensplanspiel mit Wertschöpfungskette und vernetzten Unternehmensbereichen

Im Fokus

  • Wertschöpfungsketten und betriebliche Leistungszusammenhänge nachvollziehen
  • Wechselwirkungen zwischen Unternehmensbereichen, Ressourcen und Engpässen erkennen und einordnen
  • Entscheidungen aus Sicht des Gesamtunternehmens beurteilen
Praxisrelevanter Mehrwert

Bereichsübergreifende Abhängigkeiten werden im Planspiel unmittelbar sichtbar und erlebbar. Die Teilnehmenden üben, Entscheidungen aus Sicht des Gesamtunternehmens abzuwägen und deren Auswirkungen bewusster zu beurteilen.

DIMENSION 2

Finanzielle Steuerung


Kennzahlen verstehen, finanzielle Konsequenzen beurteilen und Steuerungskompetenz entwickeln.

Finanzielle Steuerung im HAPTUS-Unternehmensplanspiel mit Kennzahlen, Rechengrößen und betriebswirtschaftlicher Entscheidungslogik

Im Fokus

  • Zentrale Rechenwerke, Kennzahlen und finanzielle Steuerungsgrößen einordnen
  • Kosten, Wirtschaftlichkeit und Rentabilität von Entscheidungen nachvollziehbar bewerten
  • Liquidität, Kapitalbindung, Finanzierung und Kapitaleffizienz als miteinander verbundene Steuerungsgrößen verstehen
Praxisrelevanter Mehrwert

Finanzielle Zusammenhänge werden durch eigenes Handeln begreifbar. Die Teilnehmenden üben, Vorhaben anhand ihrer Wirkungen auf Ergebnis, Liquidität, Kapitalbindung und Finanzierung zu beurteilen und im Spannungsfeld zwischen Wachstum, Rentabilität und finanzieller Stabilität abzuwägen.

DIMENSION 3

Strategische Gestaltung


Unter Unsicherheit strategische Optionen abwägen und Zukunft aktiv gestalten.

HAPTUS-Unternehmensplanspiel zur strategischen Gestaltung und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit

Im Fokus

  • Komplexe Entscheidungssituationen strukturieren und typische Fehlmuster reflektieren
  • Entscheidungen treffen, obwohl Informationen unvollständig und Zielkonflikte spürbar sind
  • Strategische Entwicklungspfade für Marktposition, Wachstum und Zukunftsfähigkeit entwickeln und bewerten
Praxisrelevanter Mehrwert

Strategische Handlungsoptionen werden im Planspiel sichtbar, priorisiert und vor dem Hintergrund eigener Annahmen und Entscheidungsmuster reflektiert. Die Teilnehmenden prüfen, unter welchen Bedingungen eine Strategie tragfähig erscheint und wann Anpassungen erforderlich werden.

Das Zusammenspiel der Kompetenzdimensionen

Keine Dimension steht für sich allein. Im HAPTUS-Unternehmensplanspiel greifen Systemverständnis, finanzielle Steuerung und strategische Gestaltung ineinander. So werden betriebliche, finanzielle und strategische Perspektiven in einem gemeinsamen Entscheidungszusammenhang bearbeitet.

Flexibles Customizing:
Je nach Ihrer Zielsetzung gewichten wir die einzelnen Kompetenzdimensionen unterschiedlich. Für eine vertiefte Bearbeitung aller drei Dimensionen empfehlen wir unsere HAPTUS-Weiterbildungsreihe mit zwei aufeinander aufbauenden Planspielmodulen.

HAPTUS – Zusammenspiel von Systemverständnis, finanzieller Steuerung und strategischer Gestaltung

Welchen Kompetenzschwerpunkt haben Sie im Blick?

Ob ein HAPTUS-Planspiel stärker auf unternehmerisches Gesamtverständnis, finanzielle Steuerung oder strategische Entscheidungssicherheit ausgerichtet wird, hängt von Zielgruppe, Entwicklungsziel und Einsatzkontext ab.