Ergänzend zu den bewährten HAPTUS Unternehmensplanspielen gibt es spezialisierte Formate für besondere Zielgruppen, Programmlogiken und Einsatzsituationen.
Dazu gehören Wettbewerbsformate, Start-up-orientierte Planspiele, individuelle BWL-Vertiefungen und integrative Abschlussmodule für mehrstufige Management- und Weiterbildungsprogramme.
Beim HAPTUS Cup treten mehrere Teams gegeneinander an und führen jeweils ein Unternehmen über mehrere Geschäftsjahre. Sie entwickeln Strategien, treffen operative Entscheidungen, analysieren Ergebnisse und erleben im direkten Vergleich, wie sich ihr Handeln auf den Unternehmenserfolg auswirkt.
Das Format eignet sich für Unternehmen, Brancheninitiativen oder unternehmensübergreifende Entwicklungsprogramme, die unternehmerisches Denken, Entscheidungsfähigkeit und Teamleistung sichtbar fördern möchten.
HAPTUS ist einsetzbar in Innovationsprogrammen, Accelerators und start-up-nahen Kontexten. Training unternehmerischer Entscheidungen unter Ressourcenknappheit. Fokus auf Wachstumsstrategien und Cashflow-Management.
Individuelle Vertiefung betriebswirtschaftlicher Fragestellungen – ohne Planspiel-Setting. Im Mittelpunkt stehen konkrete Entscheidungs-, Steuerungs- oder Verständnisfragen aus dem jeweiligen Verantwortungsbereich.
In mehrteiligen Finance-, Controlling- oder Managementprogrammen werden betriebswirtschaftliche, strategische und führungsbezogene Inhalte häufig in einzelnen Modulen aufgebaut. HAPTUS kann am Ende eines solchen Programms eingesetzt werden, um diese Perspektiven in einer gemeinsamen unternehmerischen Handlungssituation zusammenzuführen.
Das Format eignet sich besonders, wenn Teilnehmende zuvor behandelte Inhalte nicht nur wiederholen, sondern anwenden und reflektieren sollen.
Sonderformat oder reguläres HAPTUS-Planspiel?
Besondere Zielgruppen, Programmlogiken oder Transferziele können eine spezialisierte Einsatzform sinnvoll machen. Gemeinsam lässt sich einordnen, welches HAPTUS-Format zu Ihrer Ausgangslage passt.