HAPTUS ist ein trainergeführtes, physisches Unternehmensplanspiel zur Entwicklung unternehmerischer Urteilskraft. Teilnehmende treffen operative und strategische Entscheidungen und erleben unmittelbar, wie diese Entscheidungen auf Ergebnis, Liquidität, finanzielle Stabilität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens wirken. So werden betriebswirtschaftliche Zusammenhänge nicht nur erklärt, sondern anhand eigener Entscheidungen sichtbar und nachvollziehbar.
Erfahren Sie, wie HAPTUS in unterschiedlichen Einsatzkontexten wirksam eingesetzt werden kann – in Talent- und Führungskräfteprogrammen, bei strategischen Transformationen oder als internes Qualifizierungsangebot.
Entdecken Sie die aufeinander aufbauenden Stufen der HAPTUS-Entwicklungslogik: vom systemischen Verständnis des Ganzen über die finanzielle Steuerung bis zur strategischen Ausrichtung.
Erfahren Sie, wie HAPTUS die unternehmerische Urteilskraft stärkt, gemeinsame Entscheidungsprozesse verbessert und die Steuerungsfähigkeit der Organisation weiterentwickelt.
Ausgewählte anonymisierte Fallbeispiele zeigen, wie HAPTUS in der Praxis eingesetzt wurde: zur Entwicklung von Führungskräften, zur Qualifizierung von Gremien und zur Vertiefung spezieller Steuerungsthemen.
Antworten auf zentrale Fragen zu Zielgruppen, Methodik, Ablauf, Organisation und Nutzen der HAPTUS Unternehmensplanspiele.
Die HAPTUS Unternehmensplanspiele eignen sich besonders für Fach- und Führungskräfte, die unternehmerische Zusammenhänge besser verstehen und betriebswirtschaftliche Wirkungen sicherer einschätzen sollen. Typische Zielgruppen sind Nachwuchsführungskräfte, Talente, High Potentials sowie Führungskräfte mit Ergebnis-, Budget- oder Projektverantwortung.
Besonders geeignet ist HAPTUS, wenn Teilnehmende in einer haptischen Lernumgebung erleben sollen, wie eigene Entscheidungen Ergebnis, Liquidität, Marktposition und Unternehmenserfolg beeinflussen.
Die HAPTUS Unternehmensplanspiele fördern vor allem unternehmerische Systemkompetenz, finanzielle Steuerungskompetenz und strategische Gestaltungskompetenz.
HAPTUS wird auf Zielgruppe, Einsatzkontext, Zielsetzung und organisatorischen Rahmen abgestimmt. Dabei wird berücksichtigt, welche Erfahrungen, Einsichten und Kompetenzen die Teilnehmenden im Planspiel entwickeln sollen.
HAPTUS stärkt ein betriebswirtschaftliches Fundament, das für Fach- und Führungskräfte mit wachsender Verantwortung wichtig wird. Teilnehmende verstehen Entscheidungen besser im Kontext der gesamten Wertschöpfungskette und erkennen, wie Ergebnis, Liquidität, Marktposition und Unternehmenserfolg zusammenhängen.
Das unterstützt bereichsübergreifendes Denken, klarere Kommunikation und mehr Sicherheit in Führungs-, Steuerungs- und Entscheidungssituationen.
Klassische Seminare vermitteln Wissen häufig über Vortrag, Diskussion und Fallbeispiele. Die HAPTUS Unternehmensplanspiele machen betriebswirtschaftliche Wirkungszusammenhänge dagegen in einer trainergeführten, haptischen Lernumgebung aktiv erfahrbar.
Teilnehmende entscheiden selbst, erleben die Folgen ihrer Entscheidungen und reflektieren diese gemeinsam im Team. Dadurch wird aus abstraktem Wissen ein konkretes Verständnis für unternehmerische Wirkzusammenhänge und Entscheidungsfolgen.
Die HAPTUS Unternehmensplanspiele setzen auf eine haptische Lernumgebung statt auf eine verdeckte Rechenlogik. Entscheidungen, Wirkungen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge werden im Raum sichtbar und Schritt für Schritt nachvollziehbar.
Teilnehmende sehen nicht nur Ergebnisse, sondern verstehen besser, wie diese entstehen.
In einem HAPTUS Unternehmensplanspiel führen Teilnehmende im Team ein Unternehmen und stehen mit anderen Teams im Wettbewerb. Sie treffen eigene Entscheidungen und erleben, wie diese auf Ergebnis, Liquidität, Marktposition und Unternehmenserfolg wirken.
So wird betriebswirtschaftliches Lernen konkret: Zusammenhänge werden nicht nur erklärt, sondern in einer haptischen Lernumgebung durch eigenes Handeln sichtbar und nachvollziehbar.
Der Praxistransfer entsteht durch den Wechsel aus eigener Entscheidung, sichtbarer Wirkung, gemeinsamer Ergebnisanalyse und moderierter Reflexion. Teilnehmende übertragen die Erfahrungen aus dem Planspiel auf typische Führungs-, Steuerungs- und Entscheidungssituationen im Unternehmen.
Der Trainer führt durch das Planspiel, strukturiert die Entscheidungsphasen und moderiert Ergebnisanalysen, Reflexion und Transfer. Entscheidend ist sein Gespür dafür, welche betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge sich aus dem aktuellen Planspielgeschehen ergeben und wann, wie und in welcher Tiefe sie über Lehrgespräche aufgegriffen werden sollten.
Dabei verbindet der Trainer das haptische Planspielgeschehen mit der Lernzielsetzung und dem konkreten Entwicklungsbedarf der Teilnehmenden.
Die HAPTUS Unternehmensplanspiele werden als trainergeführte Präsenzformate durchgeführt. Typisch sind 2, 3 oder 4 Präsenztage mit etwa 8 bis 16 Teilnehmenden, die in mehreren Teams arbeiten.
Die konkrete Ausgestaltung wird vorab auf Zielsetzung, Teilnehmerkreis, Einsatzkontext und organisatorische Rahmenbedingungen abgestimmt.
Die Zusammenarbeit beginnt mit der Klärung von Zielsetzung, Zielgruppe, Einsatzkontext und Rahmenbedingungen. Danach folgen individuelles Inhouse-Angebot, Terminierung, organisatorische Vorbereitung, Durchführung sowie Ergebnisreflexion mit Transferimpulsen für die Praxis.
Eine besondere Vorbereitung ist in der Regel nicht erforderlich. Die Teilnehmenden werden zu Beginn in das Planspiel, die Ausgangssituation, die Zielsetzung und die Ablaufstruktur eingeführt.
Die Kosten für die Durchführung eines HAPTUS Unternehmensplanspiels hängen von Zielsetzung, Format, Dauer, Teilnehmerkreis, Durchführungsort und organisatorischen Rahmenbedingungen ab. Deshalb wird für jedes Inhouse-Format ein individuelles, unverbindliches Angebot erstellt.
Der HAPTUS-Angebotsplaner erfasst die wichtigsten Rahmendaten strukturiert und bildet die Grundlage für ein passendes Angebot. In der Regel erhalten Sie das individuelle Inhouse-Angebot innerhalb von zwei Werktagen.
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Im Austausch klären wir Zielgruppe, Anlass, Kompetenzbedarf und mögliche Einbindung in Ihre Weiterbildungsarchitektur.