Die Lernbewegung in 49 Sekunden
Das Kurzvideo stellt die HAPTUS-Lern- und Veränderungsdramaturgie in symbolischer Bildsprache als unternehmerische Entwicklungsreise dar.
Videodauer: 49 Sekunden
Konzept & Ablauf
HAPTUS Konzept & Ablauf
Wissenschaftlich fundiert. Haptisch erfahrbar.
HAPTUS ist ein haptisches, Unternehmenszusammenhänge werden durch physische Elemente "be-greifbar". trainergeführtes Unternehmensplanspiel zur erfahrungsbasierten Entwicklung unternehmerischer Urteilskraft. Im Präsenzformat führen Teams konkurrierende Unternehmen, treffen betriebliche, finanzielle und strategische Entscheidungen und gestalten auf dieser Grundlage die weitere Entwicklung ihres jeweiligen Unternehmens.
Der HAPTUS-Lernzyklus
So wird unternehmerische Urteilskraft im eigenen Handeln erfahrbar.
Worauf die HAPTUS-Lernarchitektur beruht.
Säule 1: Haptische Lernumgebung
Auf dem HAPTUS-Planspielboard stellen die Teilnehmenden betriebliche und finanzielle Größen mit beweglichen Elementen dar und verändern sie im Verlauf des Planspiels. So werden Wertschöpfungsprozesse, der Einsatz und die Bindung von Ressourcen sowie die Folgen unternehmerischer Entscheidungen sichtbar und gemeinsam besprechbar.
Das Erlebnis:
Über mehrere Geschäftsjahre steuern die Teams konkurrierende Unternehmen. Ihre Entscheidungen verändern das eigene Unternehmen und zugleich die Handlungsbedingungen der anderen Teams.
Wettbewerb, Unsicherheit und Zielkonflikte
Wettbewerbsreaktionen, Ressourcenengpässe und konkurrierende Interessen fordern die Teams dazu heraus, Entscheidungen sorgfältig abzuwägen. So werden die Anforderungen unternehmerischer Entscheidungs- und Steuerungssituationen kognitiv, sozial und emotional erfahrbar.
Säule 2: Unternehmerische Urteilsbildung
HAPTUS macht erfahrbar, worauf es bei unternehmerischen Entscheidungen unter Komplexität und Ungewissheit ankommt. Die Teilnehmenden lernen, betriebliche, finanzielle und strategische Wirkungen in ihrem Zusammenspiel zu beurteilen und daraus tragfähige Entscheidungen abzuleiten.
Damit verbindet HAPTUS betriebswirtschaftliches Systemverständnis mit zentralen Anforderungen an Führung: unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen, Prioritäten zu setzen und Verantwortung für das Gesamtunternehmen zu übernehmen.
Die Herausforderung:
Unternehmerische Entscheidungen wirken über Bereiche und Zeiträume hinweg. Gleichzeitig sind Informationen häufig unvollständig, Ressourcen begrenzt und zukünftige Entwicklungen nicht verlässlich vorhersehbar.
Was die Teilnehmenden konkret mitnehmen
Die Teilnehmenden entwickeln ihre unternehmerische Urteilskraft. Sie lernen, Annahmen zu hinterfragen, Handlungsoptionen begründet abzuwägen und Entscheidungen angesichts neuer Entwicklungen zu überprüfen und anzupassen.
Säule 3: Wissenschaftliche Fundierung
HAPTUS verbindet Ansätze aus Lernforschung, Systemdenken und Entscheidungswissenschaft zu einer handlungsorientierten Lernarchitektur.
Welche Ansätze HAPTUS verbindet
Erfahrungslernen:
Eigenes Entscheiden, sichtbare Folgen, gemeinsame Reflexion und erneutes Handeln bilden einen zusammenhängenden Lernprozess.
Verkörpertes Lernen:
Physisches Wahrnehmen, Bewegen und räumliches Strukturieren am Board unterstützen das Durchdringen komplexer Unternehmenszusammenhänge.
Selbstbestimmungstheorie:
Entscheidungsspielräume, klare Strukturen, informierendes Feedback und gemeinsame Verantwortung schaffen günstige Bedingungen für selbstbestimmtes Lernen im Team.
Komplexitätsforschung und Verhaltensökonomie:
Rückkopplungen, Zeitverzögerungen, Zielkonflikte und typische Entscheidungsmuster werden sichtbar und reflektierbar.
Innovationsdramaturgie:
Irritation, Neuorientierung und erneutes Handeln strukturieren die unternehmerische Entwicklungsreise.
Von der Lernarchitektur zur passenden Umsetzung
Aus einem konkreten Entwicklungsbedarf ein maßgeschneidertes Planspielformat zu machen, ist ein strukturierter, partnerschaftlicher Prozess. Erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit mit HAPTUS abläuft.