HAPTUS – Haptisches Unternehmensplanspiel für unternehmerische Entscheidungsfähigkeit
HAPTUS basiert auf einer wissenschaftlich fundierten Lernarchitektur, die komplexe Unternehmensmechanismen haptisch erfahrbar macht. Unternehmerische Verantwortung wird nicht nur beschrieben, sondern konkret erlebt.
1. Ausgangsproblem: Entscheiden in komplexen Systemen
Ausgangspunkt: Unternehmen sind komplexe, adaptive Systeme. Entscheidungen wirken bereichsübergreifend und zeitversetzt. Lineare Ursache-Wirkungs-Modelle greifen zu kurz.
Herausforderung: Kleine Eingriffe können große Nebenwirkungen entfalten; scheinbar logische Maßnahmen destabilisieren andere Bereiche.
Konsequenz: Entscheidungsfähigkeit erfordert systemisches Denken statt isolierter Einzeloptimierung.
2. Didaktischer Anspruch
Ausgangspunkt: Komplexe Entscheidungssituationen lassen sich nicht durch einfache Rezepte bewältigen.
Lernarchitektur: Teilnehmende analysieren Zusammenhänge systemisch, prüfen Annahmen und reflektieren die Wirkungsfolgen ihres Handelns.
Wirkung: Es entsteht pragmatische Urteilskraft und reflektierte Entscheidungsfähigkeit in offenen Handlungssituationen.
3. Wissenschaftliche Fundierung
HAPTUS verbindet zentrale Forschungslinien zu einer integrierten Lernarchitektur:
- Erfahrungslernen: Handeln, Reflexion und Transfer bilden den Kern des Lernprozesses.
- Komplexitätsforschung: Dynamik, Rückkopplungen und Zeitverzögerungen werden systematisch berücksichtigt.
- Verhaltensökonomie: Entscheidungsverzerrungen, begrenzte Rationalität und heuristische Strategien unter Ungewissheit fließen in die Struktur ein.
Die theoretischen Grundlagen bleiben dabei nicht abstrakt, sondern werden im Planspiel konkret erfahrbar.
4. Aufbau des haptischen Unternehmensplanspiels
Lernraum: Ein haptisches Planspiel-Board macht Wertschöpfung, Funktionsbereiche und Finanzlogik sichtbar.
Dynamik: Mehrere aufeinanderfolgende Geschäftsjahre machen Entwicklungspfade und zeitversetzte Wirkungen sichtbar. Externe Ereignisse, Wettbewerb und Zielkonflikte erzeugen eine hohe Entscheidungsintensität.
Reflexion: Jede Phase endet mit einer strukturierten Auswertung und dem Transfer in die eigene Führungspraxis.
5. Eigenständiger Lern- und Erfahrungsraum
Während digitale Simulationen Entscheidungsfolgen primär algorithmisch berechnen, entsteht bei HAPTUS ein physisch erfahrbarer Entscheidungsraum.
Erleben: Konsequenzen werden sichtbar, Ressourcenverschiebungen greifbar und Verhandlungen sozial spürbar.
Wirkung: Unternehmerische Verantwortung wird nicht nur reflektiert, sondern unmittelbar erlebt – im Wettbewerb, im Dialog und unter realitätsnaher Entscheidungsdichte.
Nächster Schritt
Wenn Sie prüfen möchten, ob dieser Lernansatz zu Ihrem Entwicklungsziel und Ihrem organisatorischen Kontext passt, stehen Ihnen zwei nächste Schritte offen: