Welche Kompetenzen fördern HAPTUS Planspiele?

HAPTUS Planspiele fördern unternehmerisches Denken, Entscheidungsfähigkeit sowie Ergebnis- und Zukunftsverantwortung.

Für wen sind HAPTUS Unternehmensplanspiele geeignet?

Für Führungskräfte, Nachwuchstalente und Teams, die unternehmerisches Denken, Entscheidungsfähigkeit und Ergebnisverantwortung praxisnah stärken wollen.

Planspiel in der Führungskräfteentwicklung – Einsatzkontexte und Zielgruppen von HAPTUS

HAPTUS wird als Planspiel in der Führungskräfteentwicklung in unterschiedlichen unternehmensinternen Programmen eingesetzt. Die Kompetenzarchitektur ermöglicht eine zielgerichtete Integration in Talentprogramme, Transformationsinitiativen und offene Weiterbildungsformate.

Einsatzkontexte im Unternehmen

Modul in Talent- und Führungskräfteprogrammen

HAPTUS wird als integriertes Modul in Talent-, Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklungsprogrammen eingesetzt. Es eignet sich sowohl als Einstieg in betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge als auch zur gezielten Vertiefung von Entscheidungs- und Steuerungskompetenz im unternehmerischen Kontext.

Nutzen: Das Format integriert sich nahtlos in bestehende Entwicklungsarchitekturen und macht betriebswirtschaftliche Zusammenhänge handlungsorientiert erfahrbar. Finanzielle Wirkungslogiken werden transparenter und strategische Entscheidungsfähigkeit unter Ungewissheit wird gezielt gestärkt. Die inhaltliche Ausgestaltung erfolgt strukturiert über den HAPTUS-Angebotsplaner.

Begleitung strategischer Veränderungsprozesse

HAPTUS unterstützt Organisationen in Phasen strategischer oder struktureller Neuausrichtung, etwa bei Reorganisationen, Strategie-Rollouts oder der Einführung neuer Steuerungslogiken. Im Mittelpunkt steht die kognitive Durchdringung der betriebswirtschaftlichen und strategischen Logik des Wandels.

Nutzen: Strategische Leitentscheidungen werden erlebbar verankert; ein gemeinsames Verständnis zentraler Steuerungslogiken entsteht und die organisationale Entscheidungsfähigkeit im Transformationsprozess wird nachhaltig gestärkt.

Intern ausgeschriebenes Planspielseminar

HAPTUS wird als intern ausgeschriebenes Weiterbildungsangebot im Qualifizierungs- oder Weiterbildungskatalog platziert, häufig unter Titeln wie „Betriebswirtschaft für (technische) Führungskräfte“. Es richtet sich an Fach- und Projektverantwortliche sowie an Führungskräfte mit technischer oder funktionaler Verantwortung.

Nutzen: Das Format stärkt organisationsweit das betriebswirtschaftliche Gesamtverständnis, verbessert die Anschlussfähigkeit an finanzielle Steuerungslogiken und schafft eine gemeinsame Referenzbasis für unternehmerisches Denken und Entscheiden im Unternehmen.

Kontext- und zielgruppenspezifische Sonderformate

Neben der Integration in interne Programme existieren kontextspezifische Einsatzformate für besondere Zielgruppen oder institutionelle Rahmenbedingungen.

Start-up Lab

Das Start-up Lab adressiert Innovationsprogramme, Accelerators oder Entrepreneurship-Initiativen, in denen unternehmerische Entscheidungen unter hoher Ungewissheit und Ressourcenknappheit trainiert werden sollen.

Nutzen: Programme gewinnen an Realitätsnähe und Entscheidungsdichte, da Wachstums-, Finanzierungs- und Marktentscheidungen unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen simuliert und ihre Wechselwirkungen transparent werden. Unternehmerische Handlungsfähigkeit wird unter hoher Unsicherheit systematisch gestärkt.

Academic Track

Hochschulen arbeiten mit einer ACQUIN-zertifizierten Planspielreihe, die mit bis zu 5 ECTS-Punkten akkreditiert ist. Sie lässt sich passgenau in Zertifikatslehrgänge sowie postgraduale Managementprogramme integrieren.

Nutzen: Institutionen stärken ihr Profil durch ein akkreditiertes, anwendungsorientiertes Lehrformat und erhöhen die Differenzierungsfähigkeit ihrer Programme.

Modular einsetzbar – anschlussfähig an Ihre Programme

Der Lernprozess stärkt vernetztes betriebswirtschaftliches Denken, finanzielle Entscheidungsfähigkeit und unternehmerische Verantwortung. HAPTUS lässt sich nahtlos in Leadership-Programme, Management-Curricula und mehrstufige Learning Journeys integrieren, als eigenständiger Baustein oder als modulare Erweiterung bestehender Entwicklungsprogramme.

Vorab-Einschätzung: HAPTUS GPT nutzen.

Zielgruppen

HAPTUS wird in Unternehmen und Management-Akademien eingesetzt, um die Entscheidungsfähigkeit von Führungskräften in komplexen und ungewissen Situationen wirksam zu stärken.

Unternehmen & interne Entwicklungsprogramme

Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger
Führungskräfte und Bereichsverantwortliche
Young Professionals mit Managementperspektive
Teams mit betriebswirtschaftlichem Bezug
Interne General-Management- und Entwicklungsprogramme

Management-Akademien & Executive Education

Corporate Academies
Business Schools mit Leadership- oder Managementprogrammen
Anbieter offener Managementprogramme
Executive Education-Anbieter
Programmleitungen und Curriculum-Designer

Organisatorische Eckdaten

Trainingsdauer

In der Regel dreitägig und flexibel an die Anforderungen Ihrer Organisation anpassbar.
Für umfangreichere Zielsetzungen können zwei aufeinander aufbauende Planspielseminare kombiniert werden.

Teilnehmeranzahl

In der Regel 8–16 Personen in vier bis fünf Teams, was eine ausgewogene Wettbewerbs- und Entscheidungsdynamik ermöglicht.

Seminarraum

Ein Seminarraum ab ca. 70 m² ist ausreichend. Weitere Räumlichkeiten sind nicht erforderlich.
Das Planspielsetting wird vor Trainingsbeginn vollständig aufgebaut.

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