More is different: das Ganze ist nicht mehr, sondern etwas Anderes als die Summe seiner Teile.
Philip W Anderson, Physiker und Nobelpreisträger
HAPTUS Unternehmensplanspiele
HAPTUS Unternehmensplanspiele machen unternehmerische Wirkzusammenhänge im wahrsten Sinne begreifbar: Die haptische Lernumgebung schafft eine physisch erfahrbare Dimension, in der komplexe Mechanismen sichtbar werden.
Teilnehmende treffen operative und strategische Entscheidungen, erleben deren Auswirkungen auf den Geschäftsverlauf unmittelbar und reflektieren ihr Vorgehen. So entsteht ein Lernprozess, der vernetztes Denken, strategische Urteilsfähigkeit und unternehmerische Verantwortung nachhaltig stärkt und eine Tiefenwirkung erzielt, die digitale Simulationen in dieser Form nicht erreichen können.
Kompetenzfelder
Die haptische Planspielstruktur macht Unternehmenszusammenhänge unmittelbar erfahrbar und fördert drei zentrale Kompetenzfelder: Systemkompetenz, Steuerungskompetenz und strategische Gestaltungskompetenz.
Auf dieser Grundlage werden Wechselwirkungen sichtbar, Entscheidungen nachvollziehbar und komplexe Mechanismen des Unternehmensgeschehens erfahrbar. So entsteht ein Lernraum, in dem Führungskräfte zentrale Managementkompetenzen strukturiert und praxisnah entwickeln. Die drei Kompetenzfelder bilden dabei den Rahmen der HAPTUS-Lernlogik.
Unternehmerische Systemkompetenz
Unternehmen verstehen
Unternehmerisches Denken bedeutet, das Unternehmen als Ganzes zu begreifen, mit all seinen wertschöpfenden Prozessen und den daraus resultierenden finanziellen Wirkungen. Es erfordert, über die eigene Funktion hinauszublicken und Zielkonflikte zugunsten des Gesamterfolgs zu lösen.
Ihr Nutzen: Teilnehmende entwickeln ein ganzheitliches Verständnis für betriebliche Wertschöpfung, erweitern ihren Entscheidungsblickwinkel, überwinden Silodenken und handeln verstärkt im Sinne des Gesamterfolgs des Unternehmens.
Finanzielle Steuerungskompetenz
Finanzen verstehen
Finanzielle Steuerung bedeutet, Entscheidungen vorausschauend auf ihre Wirkung in Ergebnis, Bilanz und Liquidität zu beurteilen und bewusst zu gestalten. Sie umfasst das Managen finanzieller Zielkonflikte, die Interpretation zentraler Kennzahlen im strategischen Zusammenhang sowie die Verantwortung für den nachhaltigen Gesamterfolg des Unternehmens.
Ihr Nutzen: Teilnehmende gewinnen Sicherheit im Umgang mit zentralen Finanzkennzahlen, erkennen deren Zusammenhänge klarer und treffen Entscheidungen, die verantwortungsbewusst am langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet sind.
Strategische Gestaltungskompetenz
Zukunft gestalten
Unternehmerische Zukunftsgestaltung bedeutet, komplexe Situationen zu durchdringen, strategische Prioritäten zu setzen und reflektiert mit Ungewissheit umzugehen. Sie umfasst das Erkennen von Veränderungsbedarf, das Hinterfragen eigener Denkweisen sowie das bewusste Lenken knapper Ressourcen im Einklang mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
Ihr Nutzen: Teilnehmende erkennen strategische Handlungsfelder früher, gewinnen Orientierung in komplexen Situationen und treffen Entscheidungen, die auch unter Unsicherheit tragfähig sind. Sie stärken ihre Fähigkeit, Wandel bewusst zu gestalten, knappe Ressourcen strategiekonform zu lenken und Verantwortung für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu übernehmen.
HAPTUS Spezialformate
HAPTUS folgt einer klaren didaktischen Architektur, die Erlebnislernen, betriebswirtschaftliche Systematik und reflektierte Entscheidungslogik vereint. Dieses Fundament bildet die Basis für drei hochwirksame Spezialformate in Unternehmens-, Innovations- und akademischen Weiterbildungsprogrammen.
Entrepreneurs’ Cup
Im [Firmenname]-Entrepreneurs’ Cup setzen Organisationen auf einen strukturierten Planspielwettbewerb, in dem Teams unter realitätsnahen Wettbewerbsbedingungen strategische Entscheidungen treffen. Das Format ist modular aufgebaut und kann einstufig oder zweistufig (mit Vorrunde und Finale) umgesetzt werden.
Ihr Nutzen: Organisationen stärken ihr Employer Branding, erhöhen interne und externe Sichtbarkeit und identifizieren Talente in einem Format, das Lernen, Wettbewerb und Motivation wirkungsvoll verbindet.
Start-up Lab
Start-up-Programme, Accelerators, Inkubatoren und Entrepreneurship-Lehrgänge arbeiten mit einem Planspielformat, das komplexe Entscheidungen, radikale Ungewissheit und wachstumsrelevante KPIs realitätsnah erlebbar macht. Es lässt sich flexibel in Innovationscurricula, Gründerlehrgänge und hochschulische Entrepreneurship-Programme integrieren.
Ihr Nutzen: Verantwortliche stärken die Wirksamkeit ihrer Programme, indem Teilnehmende unternehmerische Entscheidungsfähigkeit praxisnah entwickeln, Investorenanforderungen besser verstehen und reflektiert mit Unsicherheit umgehen. So gewinnen Programme an Tiefe, Professionalität und Differenzierung im Wettbewerb um Talente und Fördermittel.
Academic Track
Hochschulen arbeiten mit einer ACQUIN-zertifizierten Planspielreihe, die mit 5 ECTS-Punkten akkreditiert ist. Sie lässt sich passgenau in Zertifikatslehrgänge sowie postgraduale Managementprogramme integrieren.
Ihr Nutzen: Sie stärken das Profil Ihrer Management-Akademie durch ein zertifiziertes, praxisnahes Lehrformat, heben sich im Wettbewerb um Teilnehmende ab und positionieren sich als attraktive Partnerin für innovative Management-Weiterbildung.
Zielgruppen
HAPTUS wird in Unternehmen und Management-Akademien eingesetzt, um die Entscheidungsfähigkeit von Führungskräften in komplexen und ungewissen Situationen wirksam zu stärken.
Für Unternehmen & Inhouse-Programme
- Führungskräfte und Bereichsverantwortliche
- Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger
- Young Professionals mit Managementperspektive
- Teams mit betriebswirtschaftlichem Bezug
- Interne General-Management- und Entwicklungsprogramme
Management-Akademien & Executive-Education
- Corporate Academies
- Business Schools mit Leadership- oder Managementprogrammen
- Anbieter offener Managementprogramme
- Executive-Education-Anbieter
- Programmleitungen und Curriculum-Designer
Modular einsetzbar – anschlussfähig an Ihre Programme
Der Lernprozess stärkt vernetztes betriebswirtschaftliches Denken, finanzielle Entscheidungsfähigkeit und unternehmerische Verantwortung. HAPTUS lässt sich nahtlos in Leadership-Programme, Management-Curricula und mehrstufige Learning Journeys integrieren, als eigenständiger Baustein oder als modulare Erweiterung bestehender Entwicklungsprogramme.
Vorab-Einschätzung: HAPTUS GPT nutzen.
HAPTUS Angebotsplaner
Klar, einfach und individuell: Der HAPTUS Angebotsplaner ist Ihr direkter Weg zum passgenauen Planspielangebot.
Organisatorische Schlaglichter
Trainingsdauer
Ein HAPTUS-Unternehmensplanspiel wird in der Regel über drei Tage durchgeführt und lässt sich je nach Anforderungen Ihrer Organisation flexibel anpassen. Für besonders umfangreiche Zielsetzungen bieten wir zusätzlich zwei aufeinander aufbauende Planspielseminare an.
Teilnehmeranzahl
Bei den HAPTUS-Planspielen treten in der Regel vier bis fünf Teams gegeneinander an. Die Teilnehmerzahl liegt dabei meist zwischen acht und sechzehn Personen.
Seminarraum
Für die Durchführung eines HAPTUS-Planspiels genügt ein Seminarraum ab 70 m². Weitere Räumlichkeiten sind nicht erforderlich. Das Planspielsetting wird von uns direkt vor Trainingsbeginn aufgebaut.
HAPTUS-Angebotsplaner
Für ein passgenaues HAPTUS-Programmangebot
Kennenlernen via Webmeeting
Für mehr erfahren und sich besprechen