Einsatzkontexte
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HAPTUS Einsatzkontexte

HAPTUS Unternehmensplanspiele setzen dort an, wo Fach- und Führungskräfte komplexe Führungs-, Entscheidungs-, Steuerungs- und Veränderungssituationen aus gesamtunternehmerischer Perspektive bearbeiten sollen. Als intensives, trainergeführtes Präsenzmodul lässt sich HAPTUS in bestehende Qualifizierungskonzepte, Learning Journeys und Transformationsprozesse integrieren.

Drei bewährte Einsatzkontexte für Führung, Veränderung und Qualifizierung

Führungskräfte- und Talentprogramme

HAPTUS-Unternehmensplanspiel in einem Führungskräfte- und Talentprogramm

In Management- und Nachwuchsprogrammen fungiert HAPTUS als praxisnahes Reallabor. Das Planspiel übersetzt komplexe betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in greifbare Managementpraxis: Teams steuern ein Unternehmen, erleben die Folgen ihrer Entscheidungen und reflektieren ihr Vorgehen.

Lernbeitrag anzeigen
  • Konsequenzen erfahren:
    Die finanziellen Auswirkungen des eigenen Handelns werden sichtbar.
  • Zusammenhänge durchdringen:
    Operative, finanzielle und strategische Wirkungen werden in ihrem Zusammenspiel nachvollziehbar.
  • Entscheidungen reflektieren:
    Die Teilnehmenden bearbeiten komplexe Entscheidungssituationen, wägen Zielkonflikte ab und begründen ihr Vorgehen.
Tipp für die L&D-Planung anzeigen

Die inhaltliche Ausgestaltung lässt sich strukturiert über unseren digitalen
HAPTUS-Angebotsplaner
vorbereiten.

Strategische Veränderungsprozesse

HAPTUS-Unternehmensplanspiel in einem strategischen Veränderungsprozess

Transformation verständlich und greifbar machen:
Wenn neue Strategien, veränderte Strukturen oder neue kaufmännische Steuerungslogiken umgesetzt werden sollen, macht HAPTUS die damit verbundenen betriebswirtschaftlichen Folgen und Wechselwirkungen nachvollziehbar.

Lernbeitrag anzeigen
  • Strategie übersetzen:
    Abstrakte Konzepte werden in konkrete und nachvollziehbare Handlungslogiken übersetzt.
  • Steuerungslogiken verstehen:
    Neue Steuerungsmodelle werden anhand konkreter Entscheidungen und ihrer wirtschaftlichen Folgen nachvollziehbar.
  • Wirtschaftliches Warum klären:
    Die wirtschaftliche Logik hinter Veränderungen wird sichtbar und kann gemeinsam reflektiert werden.
Individuelle Ausgestaltung anzeigen

Wir stimmen den Einsatz im Vorfeld auf Ihre spezifische Ausgangslage, die vorgesehenen Veränderungsziele und die jeweilige Zielgruppe ab.

Internes Weiterbildungsangebot für Fach- und Führungskräfte

HAPTUS-Unternehmensplanspiel als internes Weiterbildungsangebot für Fach- und Führungskräfte

Als Bestandteil interner Weiterbildungsangebote richtet sich HAPTUS an Fach- und Führungskräfte, die betriebswirtschaftliche Zusammenhänge fundierter verstehen und wirtschaftliche Entscheidungen bewusster einordnen möchten.

Lernbeitrag anzeigen
  • Gemeinsames Verständnis entwickeln:
    Unterschiedliche Funktionsperspektiven werden zusammengeführt und auf das Gesamtunternehmen bezogen.
  • Bereichsübergreifend denken:
    Entscheidungen im eigenen Fachbereich werden im Kontext der gesamten Wertschöpfungskette betrachtet.
  • Wirtschaftliche Verantwortung einordnen:
    Die Auswirkungen des eigenen Handelns auf Ergebnis, Liquidität und das Gesamtunternehmen werden nachvollziehbar.
Planungsrahmen anzeigen

HAPTUS wird als trainergeleitetes Präsenzformat mit mehreren Teams durchgeführt. Typisch sind zwei bis vier Trainingstage mit etwa 8 bis 16 Teilnehmenden. Die konkrete Ausgestaltung richtet sich nach Einsatzkontext, Zielgruppe und Lernzielen.

Welcher Einsatzrahmen passt zu Ihrem Vorhaben?

Mit dem HAPTUS-Angebotsplaner können Sie Zielsetzung, Zielgruppe, fachliche Schwerpunkte und Rahmenbedingungen Ihres geplanten Einsatzes strukturiert erfassen. Zugleich schaffen Sie damit die Grundlage für ein passgenaues und unverbindliches Inhouse-Angebot.

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